2005年以来集成吊顶市场迅速膨胀，致使跟进者甚众，除了知名厂商，但更多的是同质化山寨企业。但集派吊顶的目标是，首先要确保蛋糕做大。与其和同行业低价竞争，不如以厚道的制造观念为客户创造价值。 这是金冠电器科技百年发展之路的心得。
集派电器成立起初就被定位为一家百年企业。在上游，集派选择单品的顶级厂商作为集成吊顶各个模块的提供商，比如照明来自蓝鸟、铝面加工来自安美特铝业公司。而下游的加工企业，则按照集派的吊顶模块集成生产。集派只需要掌握核心技术平台和标准化的专卖连锁运营体系。
2008年随着集成吊顶行业的，让原本扎堆浴霸产品的小厂商又向集成吊顶蜂拥而来，其中以集派所在的浙江嘉兴为甚，当下全国市场80％以上的集成吊顶都产自这里。同时，华帝、奥普等老牌家电企业也成了集成吊顶业的追随者。
新产业攻略
据统计，国内集成吊顶品牌仅开发了10％-15％的国内市场，还有大量的空间可供发掘。参与者众，似乎更有利于市场培育。
对集派而言，或许还有更重要的事情。
这样的变化基于市场对集成吊顶的反应，集派认为，很多消费者敲掉原来的吊顶，装上集派，原因很简单，“美观、安全、省心”——浴顶电器，安全是集派的密码。
对产品概念要求苛刻的集派至今仍在亲抓研发、设计，在公司的蓝图上，集派将来不仅要集成浴室和厨房，还要将产品覆盖到客厅、餐厅、卧室和公共场所。比如家庭背景音乐系统、客厅的系统化照明方案，都是集派设计部门正在研发的重点。
“集派的突起源自对家居生活方式的理解和创新，要保证竞争力，就要更多开发出让消费者眼前一亮的产品。”公司近期将集中吸引更多的设计研发人才。
另外，对现有销售渠道和产品线的整理，也是集派当前焦点所聚之处。
事实上，厨卫吊顶装饰常常只是家庭总装设计的一部分，很多家装设计师在此中享有的话语权，大大挤压了终端商的利益，成为诸多吊顶企业的心病。
在产品线上，集派要求旗下门店建立起自己的搭配体系，并在大区内交流共享，以期不断开发新产品。结构上，集派的集成吊顶也呈现出不同的档次和价位。 面对众多追随者在市场层次上的全面铺开，公司明确表示集派今后的定位在于城市中产阶级，“能牢牢吸引住一部分人就够了。”
今后三年，集派将依然保持扩张速度，专注公司内部的文化建设，全力提升设计服务水准。